Bài Học Từ Thất Bại Của Moto X: Giấc Mơ Sản Xuất iPhone Tại Mỹ Của Ông Trump

Trong bối cảnh chính trị hiện tại, Tổng thống Donald Trump đã kêu gọi Apple chuyển hoạt động sản xuất iPhone về Mỹ. Tuy nhiên, câu chuyện về thất bại của Google với chiếc điện thoại Moto X cách đây 12 năm lại được nhắc đến như một bài học quý giá. Điều này cho thấy rằng, để một sản phẩm công nghệ mang thương hiệu “Sản xuất tại Mỹ” thành công, cần nhiều yếu tố hơn là chỉ có lòng yêu nước.

Giấc Mơ Sản Xuất Tại Mỹ Của Moto X Và Kết Cục Đáng Buồn

Vào năm 2013, khi Apple vẫn còn phụ thuộc vào các nhà máy tại Trung Quốc, Google đã quyết định thực hiện một bước đi táo bạo thông qua Motorola Mobility. Họ đã công bố kế hoạch sản xuất mẫu điện thoại Moto X ngay tại Fort Worth, Texas, với hy vọng sẽ thay đổi cách thức sản xuất công nghệ toàn cầu. Nhà máy rộng lớn với diện tích hơn 70.000 m² và gần 3.800 nhân viên đã từng sản xuất tới 100.000 chiếc mỗi tuần. Moto X được quảng bá như một sản phẩm “yêu nước”, cho phép người dùng tùy chỉnh từ màu sắc đến chất liệu. Google tin rằng lợi thế về thời gian giao hàng và chi phí vận chuyển sẽ bù đắp cho mức lương cao hơn gấp ba lần so với ở Trung Quốc.

Tuy nhiên, giấc mơ này đã nhanh chóng tan vỡ. Chỉ sau một năm, dây chuyền sản xuất tại Mỹ đã phải đóng cửa do doanh số quá thấp, chỉ đạt 900.000 chiếc trong quý I/2014, trong khi Apple đã bán ra 26 triệu chiếc iPhone 5s trong cùng thời điểm. Doanh số không đủ lớn để tạo ra lợi thế kinh tế, trong khi mức độ tùy biến cao lại làm cho quy trình sản xuất trở nên phức tạp và tốn kém. Hơn nữa, ngân sách marketing hạn chế và yếu tố “sản xuất tại Mỹ” không đủ sức hấp dẫn để thu hút người tiêu dùng, những người thường quan tâm nhiều hơn đến hiệu suất và thương hiệu.

Bài Học Từ Thất Bại Của Moto X Và Những Thách Thức Đối Với Apple

Thất bại của Moto X đã trở thành một bài học quan trọng, và nó vẫn còn nguyên giá trị khi xem xét yêu cầu của Tổng thống Trump đối với Apple. Mặc dù Apple có nhiều lợi thế hơn so với Google 12 năm trước, từ quy mô đến khả năng kiểm soát chuỗi cung ứng, việc đưa toàn bộ sản xuất iPhone về Mỹ vẫn gặp phải nhiều rào cản lớn.

Những rào cản này không chỉ đơn thuần là chi phí lao động cao. CEO của Apple, Tim Cook, đã từng nhấn mạnh rằng vấn đề lớn hơn nằm ở năng lực kỹ thuật. Ông cho rằng số lượng kỹ sư cơ khí chuyên về thiết kế khuôn mẫu tại Mỹ là quá ít, không đủ để vận hành các dây chuyền sản xuất quy mô lớn như ở Trung Quốc, nơi mà số lượng kỹ sư có thể lấp đầy nhiều sân vận động. Hơn nữa, Apple vẫn phụ thuộc rất nhiều vào một hệ sinh thái các nhà cung cấp linh kiện tập trung ở châu Á.

Các Kịch Bản Khả Thi Cho iPhone Sản Xuất Tại Mỹ

Trước áp lực chính trị, một số chuyên gia cho rằng Apple có thể tìm kiếm những giải pháp mang tính biểu tượng thay vì chuyển toàn bộ chuỗi sản xuất. Một kịch bản khả thi là Apple có thể lắp ráp một phiên bản iPhone giới hạn tại Mỹ. Một hướng đi khác là áp dụng lại chiến lược của Moto X: chỉ thực hiện công đoạn lắp ráp cuối cùng tại Mỹ. Cách làm này có thể giúp sản phẩm được gắn nhãn “Sản xuất tại Mỹ” (theo một số quy định), vừa giúp tránh thuế, vừa duy trì chi phí sản xuất hiệu quả.

Đã 12 năm trôi qua kể từ thất bại của Moto X, và không một hãng smartphone lớn nào dám thử lại giấc mơ sản xuất quy mô lớn tại Mỹ. Bài học từ Motorola cho thấy rõ, để có thể cạnh tranh trong một ngành công nghiệp toàn cầu đầy khốc liệt, một sản phẩm “Sản xuất tại Mỹ” cần một chiến lược dài hạn, một hạ tầng công nghiệp hiện đại và một nguồn nhân lực chất lượng cao, chứ không chỉ đơn thuần là một lời kêu gọi về lòng yêu nước.