Khủng hoảng kinh doanh TV và laptop: LG đối mặt với thách thức lớn

Trong bối cảnh thị trường điện tử đang trải qua nhiều biến động, LG Electronics đang phải đối mặt với một thách thức lớn trong lĩnh vực kinh doanh TV và laptop. Theo các chuyên gia phân tích, bộ phận Media & Entertainment Solutions (MS) của công ty này dự kiến sẽ ghi nhận khoản lỗ đáng kể trong quý 2 năm 2025, với con số ước tính từ 145,1 tỷ đến 236 tỷ won. Đây là một bước lùi nghiêm trọng so với kết quả khả quan của quý 1, khi bộ phận này đạt doanh thu 4,95 nghìn tỷ won và lợi nhuận hoạt động chỉ đạt 49 tỷ won, tương ứng với tỷ suất lợi nhuận rất thấp.

Ngày 7 tháng 7 năm 2025, LG đã công bố kết quả sơ bộ cho toàn tập đoàn, cho thấy doanh thu đạt 20,74 nghìn tỷ won, giảm 4,4% so với cùng kỳ năm trước, trong khi lợi nhuận hoạt động giảm mạnh 46,6%. Dự kiến, chi tiết về các bộ phận sẽ được công bố vào ngày 25 tháng 7 năm 2025. Các chuyên gia cho rằng sự sụt giảm này chủ yếu xuất phát từ nhu cầu TV suy yếu và chi phí sản xuất gia tăng. Thị trường TV toàn cầu đang chững lại, với dự báo từ Omdia cho thấy xuất xưởng TV sẽ giảm 0,1% trong năm 2025 so với năm 2024.

Không chỉ gặp khó khăn trong việc duy trì doanh số, LG còn phải đối mặt với sự cạnh tranh khốc liệt từ các thương hiệu Trung Quốc như TCL và Hisense. Những thương hiệu này không chỉ chiếm lĩnh phân khúc giá rẻ mà còn đang mở rộng sang thị trường cao cấp, nơi LG từng có lợi thế với công nghệ OLED. Theo báo cáo từ Counterpoint Research, trong quý 1 năm 2025, Samsung vẫn dẫn đầu thị trường TV cao cấp với 28% thị phần, nhưng LG đã tụt xuống vị trí thứ 4 với chỉ 16%, bị Hisense và TCL vượt mặt. Điều này cho thấy sự cạnh tranh ngày càng gay gắt và LG cần có những biện pháp khẩn cấp để giữ vững vị thế của mình.

Sự suy giảm của bộ phận MS không chỉ do nhu cầu yếu kém mà còn do các yếu tố chi phí gia tăng. LG Display đã ngừng sản xuất tấm nền LCD từ đầu năm 2025, khiến LG Electronics phải phụ thuộc vào các nhà cung cấp LCD từ Trung Quốc. Giá thành sản xuất TV đã tăng lên do chi phí vận chuyển và thuế quan từ các chính sách thương mại của Mỹ. Những yếu tố này, kết hợp với tâm lý tiêu dùng trì trệ, đã tạo ra một môi trường kinh doanh đầy thách thức cho LG.

Để vượt qua khủng hoảng, LG Electronics đang triển khai chiến lược “dual-track” tập trung vào các sản phẩm TV cao cấp như OLED và QNED, đồng thời nâng cao nền tảng webOS để tạo sự khác biệt. Bộ phận MS dự kiến sẽ ra mắt các sản phẩm không dây mới trong nửa cuối năm 2025, nhằm củng cố vị thế dẫn đầu trong phân khúc OLED. Họ cũng sẽ mở rộng nội dung trên nền tảng webOS, từ trò chơi đến nghệ thuật, nhằm thu hút người tiêu dùng hơn nữa. Một đại diện của LG cho biết: “Dù thị trường TV đang gặp khó khăn, chúng tôi sẽ tập trung vào webOS và các dòng sản phẩm OLED, QNED để tạo sự khác biệt và cải thiện lợi nhuận.”

LG cũng đang lên kế hoạch tối ưu hóa hoạt động để giảm thiểu tác động của thuế quan, bao gồm việc mở rộng sản xuất tại nhà máy ở Tennessee, Mỹ, và tăng cường kênh bán hàng trực tiếp qua website của họ. Ngoài ra, LG đang chuyển hướng sang các lĩnh vực B2B như điện tử ô tô và điều hòa không khí, những mảng này đã duy trì lợi nhuận ổn định và có thể bù đắp cho sự suy giảm của bộ phận MS. Theo báo cáo, doanh thu từ B2B đã chiếm 36% trong quý 1 năm 2025, với mục tiêu đạt 45% vào năm 2030, cho thấy tham vọng đa dạng hóa của LG trong bối cảnh thị trường điện tử tiêu dùng đang gặp khó khăn.